互联网医疗巨头的“飞轮效应”
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互联网医疗巨头的“飞轮效应”
2018年9月10日,一手缔造中国电商帝国的马云,似乎再无意一线冲锋陷阵,他辞任阿里巴巴董事局主席。
4年前,马云看到了一个巨大的商业机会——健康医疗。他说:“下一个超过我的人,一定在健康医疗行业”。
马云通过阿里健康推行他的计划,试图将医疗服务网络化,并打造一个互联网药房中心。
阿里杀入医疗电商之后,腾讯、百度也纷纷重金入局。
4年过去了,54岁的马云似乎等不到亲自实现阿里健康宏大商业梦想。他关注的视角从健康移开,要去实现他的教师梦想了。
而实际上,早在5年前马云的一位同僚也有一个医疗梦,期望通过技术能够解决中国医疗健康难题。
他就是时任阿里巴巴集团资深副总裁兼阿里软件总裁王涛。而平安集团董事长兼CEO马明哲也希望平安能做好两件事:管好资产、管好健康。为此,平安集团早在10年前就提出了:医网、药网、信息网“三网合一”。
在马明哲的盛情邀请下,双方一拍即合。2013年,王涛入职平安集团,主导平安集团健康入口的搭建。2014年8月,王涛带着一支40多人的团队,孵化出了“平安好医生APP”。
后起者“平安好医生”,一出生便与春雨医生、好大夫、丁香园轻资产运营模式不同,选择一套独特的打法:重模式——链接一切医疗健康实体,并自建医疗团队,打通线上线下。
此后,王涛带领着平安好医生团队,构建了中国最大的一站式医疗健康生态平台。
与阿里巴巴构建电商基础设施相类似,平安好医生构建了医疗健康最庞大的生态,迅速从市场中杀出重,远远甩开了同行,并不断的构筑护城河。
平安好医生被外界誉为“医疗界阿里巴巴”,虽然该公司盈利还没有实现,但“飞轮效应”已经开始显现。
2018年9月10日,在上市4个月后,平安好医生(01833.HK)正式纳入港股通,中国大陆符合要求的投资者可通过境内A股账户,直接参与平安好医生的投资与交易。
背靠万亿级的巨大市场,电商巨头阿里巴巴在美股市场不断的创造市值奇迹——市值最高时超过5300亿美元,而在另一个蓄势待发的万亿级医疗健康市场,港股的平安好医生是否能延续这一奇迹呢?
01、两个赛道
“让天下没有难做的生意。”15年前,马云在杭州湖畔花园风荷园16幢1单元202室秘密筹划着淘宝。
淘宝成立后,很多人认为马云“不理智的”、“疯狂之举”。那个夏天开始,马云和他的十八罗汉小伙伴敲开了新世界的大门。
打败ebay、易趣网之后,阿里巴巴一直稳居电商第一的位置毫不动摇。
后来在垂直领域,诞生了当当网、京东、唯品会等电商,当时很多市场分析人士认为,垂直电商会瓜分走阿里巴巴综合电商淘宝、天猫的市场。
但是,消费者在阿里平台上能够买到最多最全的商品,这诞生一个效应,越来越多的大小品牌入驻天猫,这里成为最重要的网上流量市场。
从PC到移动时代,阿里巴巴市场份额不断扩大,行业龙头地位越来越稳固。
即使背靠腾讯的京东,增速也开始大幅度放缓,而社交电商拼多多依旧在摸索当中。只有阿里巴巴持续保持高速增长中,在线上线下的新零售市场中不断扩大市场份额。
电商二十年之争后,阿里巴巴电商大象独舞,寡头效应凸显。
毫无疑问,阿里巴巴能够持续保持龙头地位在于马云和他的团队所构建的电商、新零售平台生态系统,以及持续的创新能力。
而如今,另外一个万亿级赛道——医疗健康健康,正在上演电商行业相似之路。
2010年起,互联网医疗在中国市场风起。互联网人试图用新技术解决中国“看病难、就医难、用药难”。
谁能解决痛点,谁能创造商业模式。微医、春雨医生、平安好医生、好大夫在线、叮当快药等陆续登场,分别从网上挂号、咨询自诊、健康管理、导诊、医药快送等“痛点”切入。
医疗健康需要庞大的数据,需要多场景,而这些创业公司只选择自己擅长的单一场景做连接和服务。
而用户需要全方位的服务,需要在线问诊,需要对接医疗,需要购买药品器械等……需要全方位的服务。
在这场商业角逐中,只要平安好医生能够提供全方位的服务,能够实现在线医生问诊,能够解决医药流通,能够对接医疗保险难题等一系列问题。
互联网医疗,盈利是最大的难题。依靠单一场景创业公司,无法获取海量用户,更看不到商业模式,更无法获得高额融资。
整个行业竞争异常激烈。2016年10月,春雨医生创始人张锐突发心肌梗塞离世,此前他几次接受媒体采访都坦承自己对公司业务、融资以及商业模式感到非常焦虑,以至于茶饭不思、鬓角全白。
2017年,是移动医疗最灰暗的一年。这一年里,上千家该类企业被注销。
而如今,这类公司的数量,更是由巅峰时的5000家跌到不足50家。
在互联网医疗的这场大浪淘沙的过程中,王者通吃——平安好医生则迅速崛起,成为了行业里标杆性企业。
截止2018年6月底,平安好医生注册用户数已经突破2.28亿,月活跃用户数接近5000万。易观近日发布的《2018年7月医疗APP月活榜单》中,平安好医生的月活人数是行业第二至第十名之和的近两倍,在互联网医疗领域遥遥领先。
迅速崛起的秘诀来自于平安好医生一开始与众不同的打法:建立医生团队,发展AI技术,进而发展出能连接一切资源的“一站式医疗健康生态平台”。
在这条生态护城河,平安好医生凭借全球领先的AI医疗科技,将千人规模的自有医疗团队、外部医生资源和医疗网络资源进行整合,形成线上问诊与线上购药、线上问诊与线下就医的服务闭环。
截止2018年6月末,平安好医生拥有自有医疗团队1037人、签约合作外部名医4650名,合作医院超过3100家(包括1200多家三甲医院),合作药店超过12000家。此外,其“1小时送药”网络已覆盖全国80多个主要城市,让整个“医疗+医药+健康管理”服务更加便捷高效。
在移动医疗时代,这场大浪淘沙来得更为猛烈,因为用户会选择能够提供全方位服务的“全家桶”,而不是单个服务的小平台。
当海量用户聚集到平安好医生时,其他小平台的用户就会消失,逐渐被淘汰。
而获取海量用户的平安好医生,得到更多的医疗数据,其医生问诊能力更强大,其商业能力更强大,AI医疗能力呈几何级增长,由此快速走入商业良性循环。
02、延迟性盈利
早期,阿里巴巴作为电商基础设施不被看好的原因在于,在海外没有这样的商业模式,其盈利模式不清晰,并长期处于亏损状态。
而当海量的企业、购买用户在平台开始聚集时,阿里巴巴才开始显示强大的盈利能力:广告、云服务、金融等,阿里巴巴依靠电商平台开拓出新商业体:蚂蚁金服、菜鸟、阿里云……
这一切,源于阿里深深扎根于企业和用户需求的匹配,并构建最庞大的生态体系。
与之类似,美国电商巨头亚马逊在2016年前的20年一直处于亏损状态。其创始人贝索斯表示,一味专注于短期的利润,肯定是一个大错误。他必须关注长期的利润。
而平安在万亿互联网医疗构建的商业之路,与阿里巴巴、亚马逊所面对的庞大市场非常相似。
中国即将步入老龄化社会已经成为共识。随着中国人口老龄化及慢性病患病率的上升,将产生长期用药及科学疾病管理成本,带动中国医疗开支增加。
根据弗若斯特沙利文报告,2016 年中国医疗开支总额为人民币4.6万 亿元,预期到2026 年将增至人民币11.4万亿元,复合年增长率为9.4%。
互联网医疗健康商业巨头进化,将再一次演绎电商领域阿里巴巴、亚马逊商业之路。
根据弗若斯特沙利文报告预期,2016 年至2026 年期间,中国在线咨询量复合年增长率将达39.8%,中国在线药品B2C 业务交易额复合年增长率将达41.9%,中国在线医疗广告及营销业务复合年增长率将达33.0%。
而目前,正处于移动医疗健康早期。平安好医生处于扩张早期,正在构建庞大的健康医疗生态,构建中国中国医疗健康门户。
所以在这个庞大的商业体构建之前,平安好医生的盈利能力并不能完整体现。目前,平安好医生主要的盈利来源:家庭医生服务、消费型医疗、健康商城、健康管理和互动。
在这个平台尚未完整之前,平安好医生和早期的阿里巴巴、亚马逊一样,会处于战略亏损状态。
根据平安好医生最新公布的把年报,2018年上半年营业收入为11.23亿元,同比增长150.3%;亏损4.44亿元,同比亏损正在收窄。
而平安好医生亏损的原因在于:其一,线上业务方面,重金聘请好医生团队,持续为线上提供优质的服务,保证了流量。
其二,重金投入研发。借助AI等科技,积累了海量数据,提高了医疗效率,让整个平台高效运营。
不惜亏损的重金投入正在发挥作用。平安好医生内部做过一个测算,按照现在问诊量增长的速度,在医生产能不变的情况下,到2020年,平安好医生需要雇到1万名医生。显然,靠人海战术扩张服务便捷并不现实。
而实际上,在人才成本高密度的在寻医问诊这件事上,要降低边际成本,需要依靠技术革新。
毫无疑问,平安好医生选择了延迟性满足——将盈利的时间推迟。通过持续的投入,平安好医生获得海量的用户,训练AI医疗大脑,降低成本,营收高速增长,走上良性发展的“飞轮效应”轨道,而盈利只是时间问题。
可以佐证的是,平安好医生营收一直保持着高速增长。
该公司的整体收入在2015年约为2.79亿元,2016年约为6.02亿元,同比增长115.8%;2017年约为18.7亿元,同比增长210.6%。
03、飞轮效应
2014年9月19日,阿里巴巴在美国纽交所上市,当日市值92.7美元的价格开盘,较68美元/股的发行价上涨36.32%。
以首日开盘价计算,阿里巴巴的市值达到2383亿美元,比肩中石油的市值,成为仅次于中移动、中石油的第三大市值的中国企业。
当时,华尔街一部分分析师认为,阿里巴巴已经处于行业第一的位置,市值过于庞大,其应收利润很难再保持告诉增长态势。
上市后的13个月之后的2015年10月,阿里巴巴股价腰斩,跌至57.2美元每股。
但是,阿里巴巴此后营业额持续保持超过60%的增长,打败了华尔街分析师的预言。今天阿里巴巴恢复到162美元每股,相对最低价翻了2倍多。
如今,阿里巴巴市值高达4209亿美元,亚马逊市值突破万亿美元。
在万亿电商市场,中美电商巨头——阿里巴巴和亚马逊都一再证明了“飞轮效应”。
简言之,就是在互联网电商平台,一个公司的各个业务模块之间,会有机地相互推动,就像咬合的齿轮一样互相带动。
一开始从静止到转动需要花比较大的力气,但每一圈的努力都不会白费,一旦转动起来,齿轮就会转得越来越快。
对竞争对手而言,要想使这个巨大的“飞轮”停止转动,将非常困难。
而实际上,在万亿级的互联网医疗将康市场,同样存在“飞轮效应”。
平安好医生的“飞轮效应”已经启动——连接的医院医生飞速增加,问诊用户飞速增加,药品器械飞速增加,用户时间越来越长。
那到底平安好医生何时才能盈利?
平安好医生对于未来成长有着清晰的规划,目前该公司已经完成建立用户场景阶段,正处于积累流量和数据阶段,而第三阶段才是收入爆发性增长,而一直到第四阶段,显著大规模盈利。
和阿里巴巴一样,平安好医生依旧在对这家公司持续的投入,连接医疗健康的一切——用户、保险公司、医保、医院、诊所、检验检测机构、新兴智能设备以及各类健康服务提供商,并让这些连接个体实现更多更频繁的交流与交易。
选择放弃短期的盈利,平安好医生看重的是未来长期的平台生态,依旧在持续重金投入研发。而一旦飞轮启动之后,利润作为附属品,就会滚滚而来。
股价之于公司,短期是投票机,长期是称重机。站在未来看现在,才会发现真正有价值的公司。
而平安好医生的“医疗界阿里巴巴”之路,才刚刚开始。