将腾退出的办公用房改建成社区居家养老服务中心,积极引入国内知名养老服务企业,引入社会资本建设医养中心……近年来,临川区坚持问题导向,聚焦解决制约养老服务发展的瓶颈问题,不断增加设施供给、加大资金投入、提升服务质量,积极探索“养老服务发展实现服务对象由特殊困难老年人向全体老年人转变,发展格局由政府举办向政府主导、全社会积极参与转变”的新途径,着力推进养老服务体系建设。
整合闲置资源,增加设施供给。该区围绕打造“15分钟居家养老服务圈”,采取新建、配建、改建、租赁等方式,整合利用闲置设施,着力破解养老服务设施供给难题。目前,已协调中心城区12家市直行政部门下属单位整体搬迁,腾退出1万平方米闲置办公用房,用于发展社区养老;依托老旧小区改造,将闲置公共食堂改造为社区居家养老服务中心;在棚户区改造工程中规划净地12处用于社区居家养老服务中心建设。截至目前,建成社区养老服务中心23个,6万余名城市老年人在不脱离熟悉的社会关系和生活环境的情况下,可实现就近就便、原居安养。
加大资金投入,拓宽融资渠道。该区整合政府和社会资本资金,着力破解资金难题。区财政年均安排近2000万元,通过购买服务、以奖代补、设置养老服务公益性岗位等形式,用于支持养老服务设施建设、人才培养、项目运营。同时,加大招商引资力度,对大中型示范养老项目采取一事一议方式予以支持,先后引进国内知名养老服务企业4家,吸引社会投资近4亿元,建成或在建大型城市养老服务项目5个。目前,全区23个乡镇都建有居家养老服务中心,345个建制村(社区)中有260个已建起了具备助餐功能的养老服务设施。
推进医养融合,提升功能品质。该区通过公建民营方式,将区社会福利中心老年公寓整体交由企业运营,设立以失能、失智老人为主要对象的照护中心,提供专业化康复护理、医养融合服务,目前收住失能、失智老人87名。同时,引进社会资本投资新建医养结合项目,引进专业化医养结合机构,在乡镇和部分村(社区)打造一批医养结合示范点。此外,积极开展敬老院、卫生院“两院”融合建设试点,全区50%以上的乡镇敬老院、卫生院实现融合建设、融合发展,初步形成“机构养老和社区居家养老相融合,卫生康复机构和养老服务机构相融合,特困人员照护和社会老人养老服务相融合”的健康养老服务网络。
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