“一带一路”远程医疗服务实施路径与发展建议
导语
“一带一路”远程医疗服务实施路径与发展建议
健康是人类全面发展的基础,是最基本的民生事业。在“一带一路”倡议的推动下,我国医疗健康领域的跨国合作取得了蓬勃
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导语
“一带一路”远程医疗服务实施路径与发展建议
健康是人类全面发展的基础,是最基本的民生事业。在“一带一路”倡议的推动下,我国医疗健康领域的跨国合作取得了蓬勃
“一带一路”远程医疗服务实施路径与发展建议
健康是人类全面发展的基础,是最基本的民生事业。在“一带一路”倡议的推动下,我国医疗健康领域的跨国合作取得了蓬勃发展。
着眼于“一带一路”“工笔画”阶段建设目标,发挥远程医疗可以突破地理距离限制的天然优势,构建“一带一路”远程医疗服务体系,促进中外医疗资源融合发展,延伸扩大医疗服务范围,造福沿线国家人民健康。
1. 医疗健康合作形势
“健康丝绸之路”在中外合作推动下正在从愿景走向现实,合作范围覆盖中东欧、东南亚、中亚。然而,“一带一路”沿线国家广而分散,由于地理距离的限制,加上各国医疗水平和医疗基础设施的差异,传统意义上的医疗合作受到很大制约。
随着“一带一路”建设的深化实施,长效可持续的“一带一路”医疗健康服务体系成为亟需:我国驻外人员和“一带一路”沿线国家人民的健康需求,传染病联合防控等跨国公共卫生的需求,中外医疗健康产业合作的需求。
远程医疗综合运用通信、计算机与网络技术,构建网络化信息平台,联通不同地区的医疗机构与患者,进行跨地域的医疗服务、教育培训与同行交流等医疗活动。医疗与信息技术的深度融合,突破时空限制,整合优质资源,延伸服务范围,为“一带一路”各国间的医疗合作提供新动能。
2. 程医疗服务体系建设目标
构建“一带一路”远程医疗服务体系,建成覆盖沿线多国的远程医疗网络,常态化开展远程医疗业务,为我国驻外人员和沿线国家人民提供优质的医疗服务;通过远程医疗业务的扩展,为传染病跨境联合防控、国际应急救援、中外健康产业合作等提供平台支撑。
3. 远程医疗服务体系实施路径
3.1 政治协商,共建远程医疗合作机制
突破政治壁垒,形成协商制度,在国家层面签署战略合作协议,建立双方远程医疗建设的合作机制与政策支持。
各参与国设立专职管理和监管机构,统筹“一带一路”远程医疗的建设,逐步推动医疗设备准入机制的开放、远程医疗服务的推广和监管政策、国际医疗科研项目合作等方面的政策支持。
各方秉承共建原则,协定经费投入比例,优先安排远程医疗专项经费,同时吸引社会资本参与“一带一路”远程医疗服务体系建设。
3.2 搭建平台,统筹远程医疗建设内容
构建“一带一路”远程医疗综合服务云平台,嵌入国家远程医疗中心综合服务平台、区域远程医疗平台。
各级医疗机构通过远程医疗专网、互联网等方式接入云平台,通过平台统筹分配、协调国际远程医疗各项业务,包括:远程综合会诊、远程影像–心电–病理诊断、远程医学教育、远程门诊、远程监护等。
联合处置国际卫生应急和紧急医疗援助。
“一带一路”远程医疗综合服务云平台总体架构
3.3健全远程医疗运营模式
从服务可持续的运营角度出发,“一带一路”远程医疗网络建设和运行采取“两阶段”运行模式:在建设阶段,以各国政府投入为主,实施专项管理,确保其公益性;在运行阶段,遵循医疗服务的专业属性,实施专业化运营。
兼顾“一带一路”远程医疗服务的社会效益和经济效益,根据各国经济、医疗卫生发展的实际情况,形成因地制宜的价格机制。
“一带一路”远程医疗网络建设运行“两阶段”模式
3.4制定标准,助力远程医疗推广
在软硬件、网络链路、数据、临床应用、管理和安全等方面明确“一带一路”远程医疗建设的各子项标准,形成完善的远程医疗标准化体系。
建立“一带一路”远程医疗的效益评估体系,包括技术–经济–时间–社会效益评估体系、绩效管理体系,促进远程医疗推广应用的良性运行。
4. 远程医疗服务体系发展建议
4.1构建多层次、全方位金融支持体系
吸引政策性金融机构、商业银行、多边开发性金融机构、专项投资基金及部分国际金融机构等多种金融机构的广泛参与。
创新金融产品,推广政府和社会资本合作(PPP)模式在“一带一路”远程医疗建设中的应用。
充分利用专项投资基金的作用,包括丝路基金、配套基金、担保基金、主权基金等。
推动多边/双边金融机构开展跨地区股权合作、银团贷款、融资代理等合作,设计科学合理的“一带一路”远程医疗投融资方案。
4.2积极应对巨大语言需求
本着人道主义精神,超越文化、宗教、制度的差异,“一带一路”远程医疗的交流与合作,选择英语交流是当前的务实之举。
配备专业语言人才,既可以从我国学生中培养,也可以在来华留学生中培养。
在“一带一路”沿线国家汉语人才储备良好的条件下,适时推广汉语,鼓励医疗人员通过汉语开展医疗业务。
4.3 完善人才培养和输出机制
培养一批熟悉“一带一路”沿线国家与地区的政治经济与卫生体系、具备医疗专业知识的技术管理和专业技术人员,推进远程医疗专业建设,将远程医疗人才培养前置化。
因地制宜培养国际竞争力与岗位适用性兼备的高级远程医疗人才,鼓励重点医院、科研高校“走出去”,建立有效、持久的远程医疗人才输出机制。
4.4 建立复合型专业化团队
汇聚远程医疗建设和运维相关的技术、管理、语言等人才,组建项目建设阶段和运维阶段的专业团队,促进AI、5G、大数据、云计算等前沿技术与“一带一路”国际远程医疗业务的深度融合。
建立完善的监督考核制度,形成持续投入和运维管理的长效机制,保障“一带一路”远程医疗服务体系的长效可持续运营。