林美萍：黄渡敬老院是如何破解困境、创新机制的？

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黄渡敬老院是如何破解困境、创新机制的？

林美萍：从顶层设计来说，更多的是依赖政策支持和行业发展。黄渡敬老院亟需解决的问题是：现有护理员的人员结构不合理，普遍年龄偏大、学历偏低；专业技能整体水平有待提高，现有的专业知识和技能无法与时俱进地适应养老服务模式的转变。因此我们进行了一些探索：

一是定期组织护理员开展业务培训，培养新一代护理能手。同时组织他们参加社会组织的各类管理知识培训，提升自身的综合素质。

二是选派护理员参加各类职业技能大赛，为他们在职称晋升、综合能力提升等方面提供更多空间，以此增强职业吸引力和成就感。今年上半年，我们选派护理员沈静洁参加首届上海市乡村振兴职业技能大赛，获得养老护理员职工组第一名，并代表上海市参加全国大赛。

三是成立以“嘉定技能标兵”孙勤囡领衔的“囡囡护理工作室”，在护理专业的教学与传授、创新与拓展方面形成一套成熟的管理机制，力行传帮带教之责，打造老中青结合的人才梯队，实现新老技术的薪火相传，培养更多养老护理精英。在“囡囡护理工作室”的帮助下，我院护理员先后荣获首届上海市养老护理技能大赛团体一等奖、嘉定区长护险技能比武一等奖等荣誉；孙勤囡个人获得上海市五一劳动奖章、上海市最美养老护理员等荣誉。